2023沈阳k11博览馆展会信息
1、暂不确定展会信息公布2、的原因1月和7月的展会日期和主题都不一样，2023年的沈阳k11博览馆展会信息还还未定，必须静静的等待主办方公告具体消息。3、您可以不参与该博览馆的官方网站或则查找展会的官方网站，及时处理了解最新的展会信息，尽快安排参展也可以随便参观行程。
业务员的提成方案未定，辞职后怎么向公司索取提成
您好，一、按成交价格就是客户给到的总金额。也有按利润乘的，但现在这样会不很稳定。是需要是老板应该不会让业务员知道虚无飘渺的利润率，再有就是那样的话算出的话比例会很高。也有按到帐金额换算业务员佣金的。
二、简单的方法应明确提成的目的取决于人刺激员工努力挣钱的同时给以员工或则的回报，员工的努力工作和其所得的提成是相互结合的，即员工努力工作的目的是高提成，高提成是员工努力赚钱的动力，另外一方面员工的提成也能体现员工的价值。提成都是一个敏感的话题，又是如何能在公司和员工与可供分配的利润的难题，大多公司需要的提成方案主要注意有：纯利润*百分比、毛利润（销售额-原材料成本）*百分比、销售额*百分比这三种，不同的行业和公司也可以参照不好算情况尽量多调整一些，可是基本上大都这三个方案。下面就这三种方案分别说说各自的利弊
1、纯利润*百分比，这个是最好的分配利润的方案，所提百分比都是高了的，一旦公司和员工在百分比上达成共识的话，基本上肯定不会会出现矛盾。只不过问题取决于人纯利润怎么计算是一个也是非常繁琐的过程，其中涉及一些单独计算支出如原材料的采购，麻烦您的是也要冲减公司的某些管理费用，特别是我们制卡行业利润薄，工艺多，实施起来有当然难度。
2、毛利润*百分比，这个要比
第一种方法更简练了许多，都是许多公司采用一种方法。只不需要判断销售额和原材料的成本（这个好象都可以不计算出），毛利润在扣掉业务员的提成后主要注意单独支付公司的特殊管理费用（除开别的同事工作上的支持、房租、水电、物业、网络宣传、展会就这些），剩下的都计为公司利润。可能公司不方面让业务员明白了原材料成本，不过如果业务员连至少的成本都可不知道的话，很难和客户灵话的沟通，遇到客户的攀交情我们确真不知道另一个底价，这样会很难体现我们专业的一面。
3、销售额*百分比，这个方法简单的也比较比较比较粗糙，不过有个公式你必须满足，销售额-成本销售额*百分比，即销售额*（1-百分比）成本，这里我们又面对一个麻烦的话的问题应该是如何计算成本。据以上的分析不出
第二种也很比较合适，可能会管理费用也估计分摊到单独的业务员的身上，的确业务员是肯定不过早怎么支付一定会管理费用，这个已经在提成都百分比上体现进去了，而且那个百分比完全没有至少50%也不可能都没有达到50%，还没有那一个老板会同意下来50%的提成。为啥公司我得到大部分的收入，其主要注意原因我想那是利用全额支付某些管理费用比且达到盈利的状态。
广交会2023开多久
详细时间未想好，但大多数为十五天500左右因为广交会大多在一年一交的春季和秋季即将举办，持续时间通常为十五天左右，但具体看相继开展时间它取决于国内外经济形势和情况的变化，因此广交会2023的具体时间目前业已确认。广交会是目前规模大的、层次更高、效果最好是的综合性国际贸易交流平台，它为不知从何而来五湖四海的商人提供给了个广阔的市场，促进促进了国内外贸易与合作。
2023年广交会将是一个焕然一新的开始，我们都在等待极其精彩的展会和更高效率的交流合作。
